Küreselleşmeyle birlikte her şey çok hızlı bir şekilde değişiyor. Bu değişim doğal olduğu kadar suni olarak da gerçekleşmekte.
Ve bizler bu değişimin neresindeyiz?
İhtiyaçlarımız gerçekten sınırsız mı ya da bu birilerinin bize ezberlettiği bir şey mi? Değerlerimiz nasıl değişiyor? Reklamlar, ürün ve hizmetleri nasıl zorunlu ihtiyaç gibi gösteriyor? Subliminal mesajların amacı ne? Eski kavramı nasıl GDO'laştırıldı?
Neyin ve nasıl tüketileceğinin standart hale geldiği bir dünyada acaba ne kadar özgürüz?
1990'lı yılların sonlarında ortaya çıkan ulus markalama
(nation branding), 2000'li yıllardan günümüze dek 100'ün
üzerinde ülke tarafından uygulanmıştır. 1996 yılında Simon Anholt tarafından önerilen ulus
markalama kavramı; ulusların da ürünler, kurumlar, siyasi partiler veya şehirler gibi marka haline
getirilerek yönetilebileceğini öne sürmüştür. Uluslar; tarihsel, politik, toplumsal, kültürel ve
ekonomik açılardan çeşitli çağrışımlara sahiptirler. Uluslararası düzlemde ulusların resmî
temsilcileri ol
Görünüşe göre birçok organizasyon iyi eğitim almış, derinlemesine düşünebilen, öğrenmeye hevesli parlak insanları işe aldığını iddia ediyor ama gerçekte disipline, düzene, akılsızca coşkuya, rahatlığa ve en saçma fikirlere sırtını dayıyor.
İşlevsel aptallık, kişinin düşünme ve odaklanma kapsamını daraltıp, işin sadece dar teknik yönüne odaklanmaya meyilli olmasıdır ve insanların işte yaptıkları şeyler üzerine ciddi biçimde düşünmelerini engellemeyi amaçlayan örgütlü bir girişimdir. İşlevsel aptallık teknik
Marka Hikâyeleri pazarlama ve markalama olgularının olgunlaşıp geliştiği Batı dünyasının temel argümanlarından kopup, ışığın yükseldiği yere bakıyor. Doğu toplumlarında ortaya çıkan yeni pazarları keşfederek, yeni markalama deneyimlerini farklı perspektiflerden ele alıyor. Hikâyesini güçlendirmek adına, dahil et diyerek yedi temel unsurun alternatif marka yaratmada bizlere yol göstereceğini belirtiyor ve bu unsurlar, bir Doğu masalını daha güzel hale getirmeye yarayan birer öykü öğesi haline geliyor adeta:
Herkesin çok olmakla, güçlü olmakla, muktedir olmakla, hep kazanmakla övündüğü bir dünya oldu burası...
Tuhaf bir biçimde herkesin gün geçtikçe yalnızlaştığı, mutsuzlaştığı bir dünya...
İşte böyle bir dünyada biz size başarısızlıktan söz etmek istedik.
İçimizdeki yetersizlik duygusundan, hata yapma korkusundan, çok isteyip de becerememekten, yanlış kararlarımızın ödettiği bedellerden ve kendimizle yüzleşmenin nasıl zor olduğundan...
Başarısızlık aslında büyük bir özgürlük,vazgeçmek büyük bir cesaret, bun
Bir Çin şirketi için tuhaf bir isim olan "Alibaba", Jack Ma'nın aklına San Francisco'ya yaptığı bir seyahatte geldi: "Öğle yemeği yiyordum, yanıma garson geldi. Ona ‘Ali Baba'yı biliyor musun?' diye sordum. ‘Evet!' dedi. ‘Nedir peki?' dedim. ‘Açıl susam açıl' diye cevap verdi."
Çin'in küçük üreticileri ile dünya devlerini buluşturan Alibaba, taşrada bir eyalette, kendisi ufak tefek, ama hayalleri kocaman bir öğretmenin girişimi olarak doğdu. Bugün Çin'in ve dünyanın en büyük şirketlerinden biri.
Sihirli J
Geleceğin Petrolü olarak adlandırılan yetenekli çalışanlara sahip olmak günümüz işletmeleri için keskin bir rekabet, diğer bir deyişle yetenek savaşları anlamına gelmektedir. Söz konusu unsurlar iş dünyasında oyunun kurallarını yeniden çizerken geleneksel insan kaynakları ölçüm ve uygulamalarının ihtiyacı karşılayamaz duruma gelmesi Yetenek Yönetimi olarak adlandırılan yeni bir yaklaşım ortaya çıkarmıştır. Bu yaklaşımda şirketlere rekabet avantajı sağlayarak rakiplerinin önüne geçirecek az sayıdaki nitelikl
İster yeni bir girişimde, isterseniz büyük ve köklü bir şirkette çalışıyor olun; hepimizin bildiği şey harika ürünler üretmenin zor olduğudur. Birçok yeni ürün başarısız olmaktadır. Bu kitap, açık ve adım adım yol göstererek ve tavsiyelerde bulunarak başarılı ürünler üretme şansınızı artırmanıza yardım etmektedir.
Eğer Yalın Ürün prensipleri konusuna ilgiliyseniz ve bunları kazanan ürünler geliştirmeye uygulamak istiyorsanız bu kitap tam size göre. Bu kitap Yalın Ürün Sürecini; ürün-pazar uyumunu yakalam
Çocuğunuzun uzun boylu ve yapılı olduğunu düşünün. Bir basketbol oyuncusu olabileceğini düşünürsünüz. Bunun satış içindeki karşılığı, örneğin kişinin iletişim yeteneklerinin kuvvetli olmasıdır. Ama nasıl ki çocuğun uzun boylu olması bir besketbol oyuncusu olması için yeterli değilse kişinin doğuştan sahip olduğu iyi özellikler de tek başına iyi bir satıcı olsanını sağlayamaz.
Çocuğu bir basketbol okulunu yazdırırsınız, ki oyunun kurallarını öğrenebilsin ve temel becerileri gelişsin. Satış işinde bunun karş
Yönetim Danışmanı, İletişim Bilimci, Satış Koçu ve
Eğitmen Emrah Altuntecim, satış psikolojisi, algı ve
iletişim konularını, hayata geçirebileceğiniz en önemli
yönleriyle bu kitapta ele alıyor.
Satış Psikolojisi kitabı; duyu organlarımızın ve
beynimizin çalışma pren- sipleri, algılama şekilleri,
duygu ve düşüncelerin satın alma davranışında
etkililiği, nöromarketing kavramı, erkeklerin ve
kadınların tutum ve davranış farkları, bilinçaltının
etkisi, satış alanında olmazsa olmaz fiziksel koşulların
Günümüzde pek çok kişi Büyük Veri'nin gücünün ve etkisinin farkında, ancak iş bu aracı en verimli şekilde kullanmaya geldiğinde pek çoğumuzun çuvalladığı da bir gerçek. Bu boşluğu gören yazar Bernard Marr; tıptan hukuka, konaklamadan modaya, bilim dünyasından bankacılığa uzanan, oldukça geniş bir yelpazeye yayılmış kuruluşların, yaşamın içindeki sorunları çözmek için Büyük Veri'den nasıl yararlandığını anlatıyor.
Netflix, Facebook, Microsoft, Ralph Lauren, Google, Apple, Twitter, Uber, Amazon, Airbnb ve da
Ekonomi Rehberi para ve piyasa gibi basit kavramlardan başlayıp yatırım bankacılığı ve likidite krizi gibi daha karmaşık konulara varıncaya değin ekonomiyi A'dan Z'ye tüm yönleriyle ele alıyor. Terim ve kavramların yanı sıra klasik ekonomi, neo-klasik ekonomi, Marksist ekonomi, kalkınmacılık ve neo-liberalizm gibi belli başlı ekonomi anlayışlarına eleştirel bir bakış açısıyla yaklaşan Koreli kalkınma uzmanı Ha-Joon Chang, ekonomide tek bir doğru olmadığını, farklı doğruları savunan farklı okullar bulunduğun
Elma Yayınevi ve Yetenek Kâşifi, doğru insanı işe almanız konusunda sizlere rehberlik ediyor.
"Elinizdeki bu kitap, insana dair tüm konularda güçlenmenizi sağlayacak bir araçtır. İnsanla ilgili konularda berrak analizler yapabilmek, özgün bakış açıları geliştirebilmek ve uzun soluklu ilişkileri somut faydaya dönüştürebilmek mümkündür. Günlük hayatta ve iş ortamında tanıştığınız insanların gizli motivasyonlarını, tereddütlerini, inanışlarını, korkularını, isteklerini, düşüncelerini, akıllarını kurcalayanlar
Satışta ve iş geliştirmede en kritik nokta nedir sizce?
Dünyaca ünlü satış koçu Jeb Blount'a göre bu sorunun tek bir yanıtı var: Müşteri Yaratmak!
Bir Görüşme Daha!'yı rehber olarak kullandığınızda, başarısızlığı ispat edilmiş stratejileri ve gözde ama etkisiz yaklaşımları bir kenara bırakacak, satışlarınızı artırma yolunda yüzde yüz garantili bir yöntem öğreneceksiniz:
30 Gün Yasası sizi nasıl kurtarır?
Sizi yerinizde saydıran üç şey nedir?
Elinizden kayıp giden fırsatları nasıl telafi edersiniz?
Aşinalık
Amerikan traktör ve iş makinesi devi Caterpillar'ın pazara hükmetme hikayesi, nefes kesen bir aksiyona davet ediyor. Liderliğe oynayan bir yatırımcı için ders alınacak bir hikâye ve başarılı bir analiz.
Ve tırtıl büyüdü. Bu büyüme, zamanı geldiğinde kozasını en kârlı biçimde yırtıp global bir kelebek olmak isteyen şirketlere örnek olacak cinstendi..
Başarılı başka firmalar varken neden Caterpillar'a odaklanıyoruz? Çünkü CAT, değişikliklerle başa çıkma konusunda model olmuş, engellere göğüs germiş ve g
Çalışanlarımıza her gün karşılaştıkları sorunları çözmelerine yardımcı olması için akıllarını ve takdir yetkilerini kullanma özgürlüğü veriyor muyuz? Onlara yakın denetim olmadan çalışma olanağı tanıyor ve işlerini iyi yapmak istediklerine güveniyor muyuz?
OPTİMİST'in TED Kitapları Dizisi'nin yeni kitabı Neden Çalışırız bu sorulara odaklanıyor. Çalışan mutluluğuyla birlikte çalışanların yaptıkları işten tatmin olma, onu anlamlı bulma, ondan keyif alma, bu nedenle işyerine bağlanma konusuna dikkat çekiyor.
Cem Kozlu, Liderin Takım Çantası adlı kitabında, kendisine iş hayatında başarı getiren yönetim "alet"lerini gündeme getirmişti. Bu aletler, Kozlu'nun kendi deneyimleriyle geliştirdiği, pratik fayda ve verim artışı sağlayan, daha doğru karar vermeyi ve daha verimli sonuçlara ulaşmayı sağlayan araç ve yaklaşımlardı.
Kozlu, bu kez Liderin Kitaplığı'nda, etkin bir yönetici ve güçlü bir lider olma yolunda ona yol gösteren kitapları okurla paylaşıyor. Bu kitaplar arasında, strateji seçimi, karar verme ve uygula
Doç. Dr. Hüseyin Yılmaz (MBA, MBA) 1964 Kütahya doğumlu olup 1985 yılında Anadolu Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İşletme Bölümü'nden mezun olmuştur. 1987 yılında Madencilik Sektörü Yatırım Projelerinin İşletme Ekonomisi Açısından Değerlendirilmesi ve Bir Uygulama başlıklı tezini savunarak aynı üniversitede Yüksek Lisans eğitimini tamamlamıştır.
1987 Temmuz ayında Etibank Genel Müdürlüğü Proje Tesis Dairesi Başkanlığı Etüt ve Planlama Şube Müdürlüğü'nde çalışma yaşamına başlamış, 1987 Aral
Beşeri ilişkilere dair izahatta bulunan ve insanın karar alma ve seçim süreçleriyle ilgilenen iktisat, sosyoloji, psikoloji gibi disiplinlerde rasyonalite üzerine bir tartışma söz konusudur. Bu tartışmanın sebebi ise disiplinler arasında ve hatta aynı disiplin içerisinde dahi rasyonalite anlayışının tekleştirilememesi, ortak bir rasyonalite anlayışında mutabık kalınamamasıdır. Farklı rasyonalite anlayışlarının var olmasının sonucunda, disiplinler arasında ve hatta aynı disiplin içerisinde, beşeri ilişkileri
2008 mali krizinin sebep olduğu yıkımın mali bilançosu her geçen gün artıyor. Öyleyse krizin başında açıklanan, çözüme yönelik rakamları tarihe not düşmek açısından, insanlığın nasıl kandırıldığını göstermek bakımından değiştirmenin doğru olacağını düşündüm. Zira krizin 2013'ün ortasındaki küresel maliyeti 30 trilyon dolar olarak telaffuz edilmekle birlikte tam maliyetinin daha fazla olacağı ve önümüzdeki yıllarda daha da artacağı tahmin ediliyor. Zaten kitabımızın ana teması rakamlar olmayıp, başta Amerika
Sitemizden en iyi şekilde faydalanabilmeniz için, amaçlarla sınırlı ve gizliliğe uygun şekilde çerez konumlandırmaktayız. Çerezleri nasıl kullandığımızı incelemek ve çerezleri nasıl kontrol edebileceğinizi öğrenmek için Çerez Politikamızı inceleyebilirsiniz.
Alışveriş Sepeti
