İşte Mülakat, İnsan Kaynaklarının gerçeklerini öykü tadında anlatıyor. Adayıyla, mülakatçısıyla, işvereniyle, işe alımda torpil isteyen siyasisiyle ve daha pek çok karakteriyle kitaptaki her şey bize ait. Yabancı kaynaklı, Türkiye gerçeklerinden uzak iş dünyası kitaplarından sıkılanların ve farklı bir şeyler okumak isteyenlerin mutlaka alması gereken bir kitap.
***
İş hayatındaki herkesin bir şeyler öğrenebileceği, düşündürürken şaşırtan ve güldüren ilgi çekici bir kitap. Özellikle mülakatlara katılacak
İş lideri, ekibiyle rekabette üstün sonuçlar alan ve bunu sürdüren kişidir. Başarısı, birlikte çalıştığı kişilerin yüksek performansına bağlıdır. Lider, çalışanların enerji ve yaratıcılıklarının iş ortamına en üst düzeyde yansımasını ve bunu başkalarının enerji ve yaratıcılıklarıyla birleşerek sinerji oluşturmasını sağlamalıdır.
Bir Solukta Ekip Yönetimi, başarılı bir ekip lideri olmanın kurallarını açık bir dille ve iş hayatından örneklerle anlatmakla, uygulanabilir ve kalıcı bilgiler vermektedir.
"Maddi kaynakların tükenişini görüp hissedebiliriz. Fakat insanların beceriksizce, verimsiz, yanlış yönlendirilmiş hareketleri arkalarında gözle görülen veya hissedilen hiçbir şey bırakmazlar." F.W.Taylor, sınai alanda insanlık tarihinin en muazzam gelişmelerinin yaşandığı 20. yüzyılın şekillenmesinde, geliştirdiği "bilimsel yönetim" usulleriyle önemli bir rol oynamıştır. Adam Smithin dikkat çektiği işbölümünü, bu defa üretkenliği de en yüksek düzeye çıkaracak şekilde ele alan Amerikalı mühendis, yapılan iş
Müzakere iki veya daha fazla kişinin veya tarafın, belirli bir konuda, kabul edilebilir bir uzlaşmaya varmak için yürüttükleri bir süreçtir. Müzakere, Alternatif Uyuşmazlık Çözümü (AUÇ) olarak adlandırılan, idari ve adli yargı kararı olmadan uyuşmazlıkların çözümüne yönelik yöntemlerin birisidir. Diğer AUÇ yöntemleri olan arabuluculuk ve hakemlik (tahkim) de, karşılıklı müzakere eden taraflar ve müzakereler üzerine inşa edilmektedir. Müzakere süreçleri üzerine inşa edilmekte olan arabuluculuk konusu da, ger
Proje yöneticiliği günümüzde yükselen bir meslek. Kurumlar başka uzmanlık veya icraat alanında çalışan bir kişiyi proje müdürü tayin etmek yerine proje yönetimi alanına aşina, bu konuda deneyimli ve hatta sertifikası olan proje yönetimi uzmanlarını işe almayı tercih ediyor. Yani kurumda mevcut başka meslekten birini bu işe kaydırmak yerine, işin uzmanını bulmak artık daha yaygın.
Peki, bir projenin gerçekleşme evreleri nelerdir? Bir proje yöneticisi tam olarak ne yapar?
Daha düne kadar ülkemizde proje yönet
şyerinizde her gün aynı sorunlarla boğuşmaktan sıkılmadınız mı?
Elinizdeki kitapta uygulanır uygulanmaz işletmenizdeki tüm problemli davranışları ortadan kaldıracak mucizelerden bahsedilmiyor. Adından da anlaşılacağı üzere kitap, belki de işyerinde her gün karşılaştığınız problemli davranışlarla ilgili. Burada problemli davranış kavramı derinlemesine incelenerek, okurlara problemli davranışların yönetimine ilişkin öneriler sunuluyor... Kitabın getirdiği yenilikse problemli davranışları bir risk unsuru olar
Yönetim yaşamın en vazgeçilmez iş bölümlerinden bir tanesi. Yönetilmeye razı hatta hevesli yani risk almaktan hiç hoşlanmayan insanlar oldukça yöneticiler ve bunların uygulama biçimlerinden ibaret olan yönetim de hayatımızın vazgeçilmez bir bölümü olacaktır.
Yönetilmek nasıl bazı insanlar tarafından arzu edilen bir yaşam tarzı ise yönetmek de aynı şekilde bir bölüm insan için vazgeçilemeyecek bir heves ve hırs manzumesidir. Günümüzde artık her akla gelen iş, her akla gelen malzeme, her akla gelen makine bir
Bu kitap, Arman Kırımın en yalın konuşma diliyle yazdığı, özellikle girişimci adaylarının, küçük, orta ve biraz daha büyükçe şirketlerin sistemli, yöntemli ve akıllı business yapmaları için bir rehber olma amacı taşıyan gazete yazılarından oluşu-yor. Ülkemizde bir KOBİ lafı yıllardır dolanır durur. KOBİlere işlerini iyileştirmeleri için de temcit pilavı gibi sadece iki şey önerilir: Kurumsallaşın ve Markalaşın. Arman Hoca yazılarında, bu her iki önerinin de doğru olmadığını, eğer çabalarını bu alanlara yönl
Bu dünya bir bahçe gibidir. Bahçenin duvarları devlettir. Devlet de bir vilâyete benzer. O vilâyetin bekçisi ve muhafızı dîndir. Dinde bir caddeden çeşitli sokaklara giden yollara benzer ki, bu yollar; Devlet Başkanının dosdoğru gideceği yollardır. Dt\ let başkanı; milletin çobanı yani; koruyucusu ve gözcüsüdür. Ordu, milletin korunmasında ona yardımcıdır. Orduya kefil, ekonomidir. Yani ordunun faydalı hizmetler görmesi ve askerlerin; devlet başkanına, itaat halinde bulunması devletin, malını lâyık olduğu ş
Günümüzün yoğun rekabet ortamında işletmelerin ayakta kalabilmeleri oldukça zorlaşmıştır. Yöneticilerin uyguladıkları babadan kalma yöntemler artık yeterli olamamaktadır. Gerek ülkemizde gerekse de dünyada başarılı olmak isteyen tepe yöneticilerin uygulamak durumunda oldukları pek çok yeni yaklaşımlar ve teknikler bulunmaktadır. İşletmelerin başarısını arttıran yeni yönetim yaklaşımlarının iyi şekilde uygulanabilmesinin de temel koşulu Liderlik ve Motivasyondur.
Bu kitapta, yöneticilere, eğitimcilere, öğr
Dünyanın en büyük mobilya parçaları üreticilerinden biri olan AGT firmasının CEO`su Mehmet Semih Söylemez`in Duygusal Sermaye isimli çalışması, başarıyı yakalamak isteyen şirketler için önemli bir yol haritası özelliği taşıyor. Kitap, bir başarı öyküsü olan AGT firmasına tutulan bir ayna niteliğinde. Bu aynaya yansıyanlardan herkesin alması gereken dersler var. Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği olarak bir hususun altını daima çiziyoruz: `Türkiye`nin petrolü yok... Fakat şunu da söylüyoruz: `Türkiye`nin ins
Kariyer Doktoru - İkinci El (Yeni Gibi)
KARİYER KONUSUNDA ARADIĞINIZ HER ŞEY
Yıllardır bir işyerinde çalıştığınız halde gelişiminizle ilgili sorunlar mı yaşıyorsunuz?
Tüm iyi niyetinizle şirketiniz için çırpınmanıza karşın hayal kırıklığı yaşıyor ve başarılı olmak için ne
yapacağınızı bilemiyor musunuz?
Sorunlar sizi boş vermişliğe mi itti?
İşyerinizdeki mutsuzluğunuz nedeniyle yeni arayışlar peşinde misiniz?
Yıllarınızı tek bir şirkete verdikten sonra bir anda açıkta kaldınız ve ne yapacağınızı bilem
Hepimiz hayat yolunda yürüyoruz. Bu yoldan bizden önce geçenlerin bıraktığı işaretler bize yol gösterdi, hayatımızı kolaylaştırdı. Şimdi sıra bizde. Arkamızdan gelenlere hayatı kolaylaştırmak, başarılarına katkıda bulunmak düşüncesi bu kitabı ortaya çıkaran başlıca neden oldu.
Güçlü organizasyon başarılarının ardında ekipler vardır. Ama yöneticiler de ekiplerin kazanacağı başarı yahut başarısızlıkta önemli bir rol oynayabilir. Ekibe dayalı bir çalışmayı nasıl organize edecek ve nasıl yöneteceksiniz? Başarılı bir ekibin hangi niteliklere sahip olması gerektiğini biliyor musunuz? Ekip sponsorunun, liderin ve üyelerin daha etkili olabilmeleri için tavsiyelerle dolu olan bu kitap, bir ekip çalışmasında ihtiyaç duyacağınız tüm beceri ve yeterliklere genel bir bakış sunuyor.
Ekip için
Küreselleşen dünyada çok kültürlü yapılara sahip organizasyonların yeni yönetim anlayışlarını benimsemeleri ve yeni uygulamalar geliştirmeleri kaçınılmazdır. Farklı uluslardan, etnik kökenlerden, inanç ve değerler sistemlerinden gelen insanların bir arada çalıştığı organizasyonların bugünün anlayış ve uygulamalarıyla başarılı olmaları mümkün değildir.
Kültürel farklılıklar; algılamaları, varsayımları, bakış açılarını, tutum ve davranışları etkilemektedir. Bunun sonucunda da beklentileri, çalışma tarzları, m
Sitemizden en iyi şekilde faydalanabilmeniz için, amaçlarla sınırlı ve gizliliğe uygun şekilde çerez konumlandırmaktayız. Çerezleri nasıl kullandığımızı incelemek ve çerezleri nasıl kontrol edebileceğinizi öğrenmek için Çerez Politikamızı inceleyebilirsiniz.
Alışveriş Sepeti
