Liderlikle ilgili hiçbir şey okumadıysanız buradan başlayabilirsiniz!
İş dünyasında da değişmeyen tek şey değişimdir. Ya kendimizi buna adapte etmeli ya da demode olmayı, daha kötüsü, yok olmayı göze almalıyız. Günümüzde bu değişimi yönetecek liderler daha da önem kazanıyor. Yepyeni kuruluş yapıları ve bunların getirdiği yeni iş yapma yollarını, bambaşka vasıflarla donatılmış çalışanları anlamak ve yönetebilmek, bambaşka vasıflarla donatılmış liderler gerektiriyor. Liderlik alanının en etkili uzmanlarının
Sorumluluk Almak Yardım İstemek Daha Sağlıklı Olmak Üretkenliği Artırmak
Stres iş yaşamının kaçınılmaz bir parçasıdır. Ama stres seviyenizi nasıl kontrol altında tutabilirsiniz? Stresi yönetmek size kısa vadeli düzenlemelerden uzun vadeli tekniklere kadar iş yerindeki stresi yönetmek için pratik, elle tutulur öneriler veriyor. Kitapta şu soruların yanıtlarını bulacaksınız:
· Stresin ve endişenin nedenlerini nasıl bulabilirsiniz?
· Endişenizi eyleme dönüştürmek için gerekli stratejileri nasıl
78. Oscar Ödül Töreni'nde Yaşam Boyu Onur Ödülü'ne layık görülen Robert Altman, bir film yönetmeninin görevini mükemmel bir cümleyle özetliyor: İyi bir yönetmen birlikte çalıştığı aktörü, olmayı hayal ettiğinin ötesine taşır.
Bugün, İnsan Kaynakları'nda hepimiz yavaş yavaş bu yönetmene dönüşüyoruz. En iyisini seçmek için yetenekleri savaştıran İnsan Kaynaklarından, en iyi yetenek için savaşan İnsan Kaynaklarına evriliyoruz. Personel Yöneticilerinden Yetenek Stratejistlerine dönüşüyoruz. İnsan Kaynağında ba
Önemli kararlar alma arifesinde kendi başınıza kalmak feci bir duygudur. Her tıp profesyoneli ve hastanın aynı sözü söyleyebilmesi gerek: Asla yalnız değilim. Tıp tarihindeki en büyük icat belki de bu olacak.
Doktor ile hasta arasındaki kişisel ilişkiyi güven temelinde sürdürürken, aynı zamanda tıpta artan ölçüde güvenli teknolojileri hayata geçirmek ve bunları kullanmanın hastalara daha iyi bakım sunabilmek açısından can alıcı önemde olduğunu kabul etmek mümkündür.
Tıbbın geleceğini bu karşılıklı ilişki
İnsan Davranışları Hakkında Yeni ve İlginç Bir Bakış Açısı
Para hakkında nasıl düşünüyoruz?
Bankerlerin ekonomiyi gözden kaçırmasının nedeni neydi?
İnsanların bankalara aşırı borçlanmasının nedeni neydi?
Kararlarımızı yönlendiren akıldışı kuvvetler nelerdir?
Kendimizi ekonomik çıkmazlardan nasıl kurtarabiliriz?
New York Times ve Wall Street Journal listelerinde uzun süre birinci sırada yer alan Akıldışı Ama Öngörülebilirin gözden geçirilmiş ve genişletilmiş bu baskısında, Duke Üniversitesi öğretim üyele
Hizmet Şirketlerinde Yalın Dönüşüm
Müşterileri mest eden ve kârları artıran başarılı, gerçek bir yalın kültür yaratmanın anahtarı
Dünyanın çok satan yalın uzmanı, hizmet tabanlı organizasyonlara Toyota Tarzı ile nasıl yalın olunacağını, değer kazanılacağını ve sonuç alınacağını gösteriyor!
Her seviyedeki hizmet profesyonelleri tarafından okunması gereken bu temel kitap, çok satan Toyota Tarzı serilerindeki ispatlanmış yalın prensipleri alır ve başarı için hizmet kalitesinin elzem olduğu endüstrilere doğr
İnsanların araçlarını park edebilmek için caddelerde tur atmadığı ve bunun yerine bir mobil uygulamayla civardaki müsait noktaları görebileceği bir dünya düşünün. Ya da sadece yakınına biri geldiğinde yanan ve böylece bir yandan şehirlerimizi daha güvenli halde tutarken bir yandan da elektrik tüketimini ve maliyetleri düşüren sokak lambaları. İnsanlar görüntülü bir TelePresence (uzaktan katılım) donanımıyla dünyanın başka yerlerindeki gruplarla bağlantı kurabilse ve öğrenciler İspanyolca derslerini İspanya'
Optimist Yayın Grubu'nun Şubat ayı kitaplarından Süpertahmin iş yaşamında, ürün lansmanında, günlük hayatta, siyasette ve hemen her alanda neler olabileceğini önceden düşünüp doğru bilmeye yönlendiren ilginç bir kitap.
Philip Tetlock ABD hükümeti tarafından desteklenen The Good Judgement Project (İyi Muhakeme Projesi) kapsamında aralarında dansçılar, film yapımcıları, çiftçiler, emekli boru hattı döşeme uzmanları gibi çok farklı konularda bilgi sahibi on binlerce kişiye küresel olaylarla ilgili tahmin yapt
Dinleyicilerinizi Tanıyın - Görsel Malzemenizi İyi Düzenleyin - Korkuları Yenin - Verimli Prova Yapın
Sunumlardan umduğunuz en iyi sonuçları almanız, sunumun görsel yanından çok daha fazlasını gerektirir. Bu kılavuz izleyicilerinizle bağlantı kurmak ve onların ilgisini çekmek bakımından yaşamsal önem taşıyan becerilerle tanıştırıyor:
Mesajınızı nasıl izleyicilerinize uygun hale getirebilirsiniz?
İzleyicilerinizin ilgisini nasıl canlı tutabilirsiniz?
Soru cevap kısmını nasıl zamanında yapabilirsiniz?
Genişletilmiş ve Gözden geçirilmiş En Son Baskının Türkçe Çevirisi
21. Yüzyılın İş Sisteminin Temeli: Yalın Düşünce
Operasyon mükemmelliğini değere dayalı stratejilerle birleştiren Yalın Model çok çeşitli ekonomik koşullarda ve bütün sektörlerde sürekli büyüme sağlar. Bugün açık arayla dünyanın en büyük otomobil imalatçısı haline gelmiş olan Toyotanın üretim sisteminin analizinden çıkarılan Yalın Model her düzeyden iş liderlerine ışık tutuyor.
Yalın Düşünce sizi şu soruları yanıtlamaya yöneltir:
Müşteri
Yöneticiliğin dile getirilmeyen kurallarına dair bir kılavuz
Uluslararası çoksatan listelerinin değişmez oyuncusu Richard Templar, şimdi de oyunda bir adım önde olmak isteyenlere yöneticiliğin kurallarını gösteriyor.
Zengin Olmanın Kuralları isimli kitabıyla ülkemizden ve dünyadan milyonlarca okurun hayatına adeta sihirli bir değnekle dokunan Templar, bu defa dünya çapındaki yöneticilerin kendilerine sakladıkları kuralları cömertçe dağıtıyor.
Yöneticiliğin 100 kuralını okuyarak, siz de parlak liderleri
Sıkışık zaman planları, sonu gelmez e-posta iletileri ve dağlar gibi evrak yığılmasıbunlar sizi boğar ve veriminizi düşürür. Bu elkitabı zamanınızı ve çalışma yükünüzü tekrar kontrol altına almanıza yardımcı olmak için şu konular üzerinde duruyor:
Görev ve sorumlulukları öncelik sırasına dizmek
Güçlü zaman planlaması araçları kullanmak
Daha az zamanda daha çok iş çıkarmak
Her çapta görevi amacına uygun olarak, zamanında ve bütçenin öngördüğü şekilde tamamlamak için stratejiler.
Planlama, ekip oluşturm
Necip Fazıl'ın ''Tomurcuk derdinde olmayan ağaç odundur'' sözünden hareketle; odun olmamak, tomurcukları büyütmek... Üstelik bu iklimde sevmek, bıkmadan usanmadan sevmek... Yazın sıcağına, kışın zemheri soğuğuna hazırlamak tomurcuğu... Su olabilmek örneğin, toprak olmak, ışık olmak...
Tomurcuk derdinde olan soylu insanlara; öğretmen olabilme, öğretmen olarak yaşayabilme ve ölünceye kadar öğretmen kalabilme çabası içinde olanlara ve öğretmenliğin kutsiyetine inananlara selam olsun...
Biz bir eğitim kurumuy
Pazarlama Ustası Philip Kotler'in Kaleminden.
Müşterilerinizi ve etkin bir şekilde onlara nasıl pazarlama yapacağınızı anlamak, şirketinizin başarısı için kritik önem taşır. Bu kitapta, pazarlama fırsatlarını fark etmeyi, planlar geliştirmek için pazarlamadaki insanlarla birlikte çalışmayı ve büyük resmi görmeyi öğreneceksiniz.
Pazarlamayı Anlamak size şunları öğretecek:
Grup veya firmanızın içinde bir pazarlama stratejisi oluşturmak
Pazarlama sürecindeki adımları anlamak ve bu adımların üzerinden yürüme
Müzakere Oyunları meraklı bir araştırmacı. Müzakereler âlemine bir seyahate çıkıyor. Bu seyahatinde türlü türlü kavramlar, ilginç olaylar ve örneklerle karşılaşıyor. Bilim dünyası ve bilimin parlak çocuğu oyun teorisinin gözlüğüyle bakıyor müzakerelere. Birbirleriyle iletişim kuran insanların aralarında dolaşan iki afacan kardeş gözüne takılıyor. Bunlar bazen birbirlerini kovalıyorlar, bazen kol kola geziyorlar. Oyun sahaları ise günlük hayat, iş dünyası, uluslararası ilişkiler ve birden fazla insanın olduğ
Fiyat Her Şeyi Nasıl Etkiler
Fiyat her yerde. Her gün defalarca kimi zaman üzerinde uzun uzadıya kafa patlatarak, kimi zaman da bir kez bile düşünmeden bize söylenen fiyatı öder ve başkalarına fiyat veririz. Fiyatın temelinde yatan dinamikleri kavrayan yöneticiler bu bilgiyi yüksek kazanca ve güçlü bir rekabet avantajına çevirebilirler.
Sorun, fiyat oyununun giderek daha karmaşık bir hal almasıdır. Yoğun rekabet, olgunlaşan internet ve artan küreselleşme tüketicilerin değer ve fiyat algısında, dolayısıyla d
30 yılı aşkın akademik hayatı boyunca yurtiçi ve yurtdışı üniversitelerde dekanlık ve rektörlük dahil yönetici kadrolarında çalışarak eğitim sistemi ve paydaşları hakkında deneyim kazanan Erhan Erkut, öğretim üyeliği yapmayı hiç bırakmadı ve önceliği daima öğrencileri oldu. Dünya çapında sürdürdüğü bilimsel araştırmalarının yanında, özellikle eğitim ve girişimcilik üzerine yoğunlaşmış sivil toplum kuruluşlarında aktif görev alarak deneyimlerini öğrenci ve öğretmenlerle yüz yüze paylaşmakta; birebir görüşeme
Nesnelerin internetinin bizi tam olarak nereye götüreceğini bilmek zor olsa da daha teknoloji merkezli bir dünyanın olasılıklar arasında olduğu kesin. Otomatikleştirilmiş evlerde yaşayacak, ağ tabanlı yollarda akıllı araçlar sürecek, etkileşim açısından oldukça gelişmiş mağazalardan alışveriş yapacak, sağlığa temel yaklaşımımızı yeniden tanımlayacak sağlık ve zindelik ürünlerine bağlanacağız. On yıl içinde günlük yaşantımızda zihnin sınırlarını zorlayan birçok farklı akıllı sistem kullanacağız.
Samuel Gree
Çalışanlarımıza her gün karşılaştıkları sorunları çözmelerine yardımcı olması için akıllarını ve takdir yetkilerini kullanma özgürlüğü veriyor muyuz? Onlara yakın denetim olmadan çalışma olanağı tanıyor ve işlerini iyi yapmak istediklerine güveniyor muyuz?
OPTİMİST'in TED Kitapları Dizisi'nin yeni kitabı Neden Çalışırız bu sorulara odaklanıyor. Çalışan mutluluğuyla birlikte çalışanların yaptıkları işten tatmin olma, onu anlamlı bulma, ondan keyif alma, bu nedenle işyerine bağlanma konusuna dikkat çekiyor.
Dünya Ekonomik Forumu'nun kurucusu ve başkanı Klaus Schwab'ın bu yılın Şubat ayında yayınlanan Dördüncü Sanayi Devrimi başlıklı kitabı insanlığın dönüşümünü de içeren yeni teknolojik devrimi nasıl anlamak ve biçimlendirmek meselesini ele alıyor.
Sanayi 4.0 beş yıldır bilinen bir kavram olmasına rağmen 2016 Davos toplantılarının ana gündem maddesi olarak ilan edilince dünya çapında konuşulur oldu. Yapay zekâ, robotik, nesnelerin interneti, özerk taşıtlar, 3D yazıcılar, nanoteknoloji, biyoteknoloji, malzeme
Sitemizden en iyi şekilde faydalanabilmeniz için, amaçlarla sınırlı ve gizliliğe uygun şekilde çerez konumlandırmaktayız. Çerezleri nasıl kullandığımızı incelemek ve çerezleri nasıl kontrol edebileceğinizi öğrenmek için Çerez Politikamızı inceleyebilirsiniz.
Alışveriş Sepeti
