Çin, Hindistan, Meksika, Türkiye ve diğer gelişmekte olan pazarlardaki şirketler akıllı telefonlardan bilgisayarlara, kot pantolondan biraya, kendilerine ait markalar ve yüksek kalitedeki ürünler ile önemli pazar payları elde ediyorlar. Artık başka markalar altın da satılan, kalitesiz üretim devri sona eriyor. Gelişen ülkelerin çokuluslu şirketleri (EMNC) Kuzey Amerika, Batı Avrupa ve Japonya'daki mevcut pazar liderleri ile inovasyon, markalaşma ve pazarlama alanlarında dişe diş, göze göz rekabet içine girm
Günlük yaşamın zorluklarıyla ne kadar iyi başa çıkarsanız çıkın, herkesin kriz noktaları olabilir. Yani, başa çıkma stratejilerinizin çöktüğü durumlar. Örneğin, birçok kişi eleştiri ve reddedilme karşısında kendilerini kötü hissederler ve etkili şekilde yanıt veremediklerini hissederler. Böyle bir kriz noktasına geldiğinizde, bunu başarıyla atlatmak için fazladan yardım ve öğüde gerek duyarsınız.
Hayatın her alanında (evde, işte,okulda) beklenmedik anlarda karşımıza çıkan olumsuzluk,haksızlık ve dolayısıyl
Bugüne değin bana en çok sorulan soru, İş Dünyasına Yön Verenler dizisi içinde yaptığım söyleşiler içinde beni en çok etkileyen hangisi olduğu. Her defasında aynı yanıtı verdim. Kurumlarının başında en zor zamanlarda mücadele eden bu insanlara hayranlık duymamak mümkün değil! Ancak bazılarının yaşam bazılarının da kariyer öykülerinden etkilendiğim oldu.
Hepimiz hayat yolunda yürüyoruz. Bu yoldan bizden önce geçenlerin bıraktığı işaretler bize yol gösterdi, hayatımızı kolaylaştırdı. Şimdi sıra bizde. Arkamızdan gelenlere hayatı kolaylaştırmak, başarılarına katkıda bulunmak düşüncesi bu kitabı ortaya çıkaran başlıca neden oldu.
Ben hiçbir zaman yapmam gerekenleri ertelemedim. Ben bu kitaba, insanların işlerini neden ertelediklerine ve onlara yardımcı olmak için neler yapılabileceğine ilişkin bilgilerimi, yirmibeş yılı aşkın bir süredir erteleme sorunları yaşayan insanalara yaptığım danışmanlıktan edindiğim deneyimleri ve işleri zamanında, hatta zamanınıdan önce yapan bir insanın yaşadıklarını kattım.
Yetki devretmeyi hiç düşünmediniz mi?
Yetki devretme bir yöneticinin elindeki en güçlü araçlardan biridir. Yeterince yetki devrediyor muyum, hangi yetkileri kime devretmeliyim ve devrettikten sonra ne yapmalıyım, diye hiç düşündünüz mü?
Bu kitapta bu gibi soruların yanıtları ile yönetici olarak yaşamınızı kolaylaştırmanın yollarını bulacaksınız.
Nasıl, ne zaman ve kime yetki devretmek gerektiğini öğrenmek size yönetim faaliyetine daha çok zaman ayırma, elemanlarınıza ise daha iddialı hedefleri üstlenme o
Japon Yönetim Teknikleri Batıda işe yarayabilir mi? Bu kitap, İngilterede kurulmuş bir şirketin Japon yöneticisiyle personel politikalarından başlayıp sistemlerin kurulmasına ve sürdürülmesine kadar bütün süreci gözler önüne seriyor. Elemanların geliştirilmesinden, terfi, prim ve diğer ödüller, eleman seçimi ve eğitimi ile eski düzenden yeni düzene geçişin ayrıntıları da kitapta yer almakta.
1991 ylnda baslan Pazarlama Profesyonelinin
Halkla liflkiler El Kitab, halkla iliflkilerin
pazarlamadaki stratejik rolü hakknda yazlan ilk
kitaptr. Daha sonralar bu kitap bir klasik olmufltur.
Pazarlama manzaras o kadar de¤iflim gösterdi ve
bu süreç içinde halkla iliflkiler o kadar güçlenerek
ilerledi ki, 21. yüzyl için güncelleflirilmifl bir
pazaralama yönelimli halkla iliflkiler (PYH) kitabna
gereksinim duyuldu.
Reklam yayn a¤ hedef kitlelere ulaflmada daha
pahal ve daha az etkili oldukça, PYH her baflarl
Yönetim sorumluluğunu üstlenmiş olanların, `Her şeyi ben bilirim, başka kimse bilemez´ demeleri ile başlayan süreç, çalışanlar için yaşanmaz bir kurum iklimine dönüştüğündeherkes için kötü günler başlar. Liderliketmek, başkalarının bilgi ve deneyimine saygı duymak ama değişen dünyaya ayakuydurmak için kendisine yatırım yapmak demektir. Kitaplar sadece öğrenmek için değil, ne kadar bildiğinizi bilmek için de okunur. Yönetim konusundaki kitaplar dahaönce bu yoldan geçenlerin deneyimlerini aktarıyorken, başarı
İş dünyasında başarının anahtarı nedir ? Bu soruyu doğru cevaplayan şirketler şimdi dünyanın en büyükleri arasında. Cevabı bulamayanlar ise ya yarinde sayıyor. ya da büyük sorunlarla karşılaştılar bile.
Yönetim birbirine bağlı pek çok adımdan oluşan bir süreç. Sistemin sürekliliği ve tutarlılığı da bu adımların doğru şekilde yürütülmesine bağlı. Peki nedir bu adımlar? Yönetim kurulunda ve iş yaşamının her alanında başarılı olmak için dürüstlük veya yetenek yeterli midir? Bu kitap, bu soruların cevaplarını v
herkes Maradona, yani marka, olursa kaleyi kim koruyacak?
mermerden marka olur mu? kozmik bir hata!
ben bu marka işine çok inanıyorum da kardeşlerimi ikna edemiyorum
20 yıldır tekstil işindeyim, hep başkaları adına ürettim; artık kendim için bir şeyler yapmak istiyorum
deri işindeyiz, amblem-logo yapımında, yani marka olmada bize yardımcı olur musunuz?
Bir zamanlar yalnızca seçkinlerin tekelindeki bir lüks olan moda, artık herkes için erişilebilir olma özelliğini kazanmıştır. Zara, TopShop ve H&M gibi markalar Prada ve Gucci değerindeki giysileri öğrencilere ve halka sunmuştur. Medyanın büyük ilgisi; John Galliano, Alexander McQueen ve Stella McCartney gibi tasarımcıların kendi başlarına birer marka haline gelmelerine yol açmıştır. Nike ve Adidas gibi spor markaları kendi imajlarını pratik spor giyimle sınırlı olmaktan çıkarıp sporla uzaktan yakından
Eşinizle sakin geçen hayatınıza, o en çok istediğiniz üçüncü kişi girdiğinde, siz isteseniz de istemezesin de pek çok şey değişiveriyor. Artık siz, o küçücük bedendeki dediğim dedik şahsiyetle yaşamak durumundasınız.
Bebekler, anne ve babaları için ne ifade ettiklerini çok iyi hissederler. Sezgileri onları yönetir ve kimden neyi, ne kadar isteyeceklerini de çok iyi bilirler. Aslında ebeveynler başlangıçta koruma güdülerinin de etkisiyle bıkıp usanmadan verici olabilirler; ta ki kendi güçleri bitinceye kad
Sadakat Söylenceleri müşteri sadakati söz konusu olduğunda basit çözümlerin niçin asla işe yaramadığına ilişkin olağanüstü bilgiler veriyor. Yazarlar ´Önemli olan yalnızca müşteri sadakatidir´ sloganını sorgusuz sualsiz kabul etmelerinin işletmelerin ne gibi sorunlar yaşamalarına neden olabileceğini gerçek yaşamdan alınma pek çok örnekle gösterdikleri gibi bu düşüncenin karlılığı artırmak bir yana, azaltabileceğini de açıklıyorlar. Son olarak kitap, yöneticilere müşteri sadakati konusunda daha kapsamlı bir
Yazar; Satışı Cepheden Yönetmek ile bizlere, kariyer hayatı boyunca edindiği tecrübelerini, satış yönetimi konusunda edindiği bilgilerini aktarıyor. Kitapta, sizi hedeflerinize götürecek teknik ve taktikleri bulacak ve bunları kolayca pratikte uygulayacaksınız. Sonuçlarını aldıkça kendinizi daha mutlu ve işinizde daha başarılı hissedeceksiniz.
Siperden Çadıra
Yeni Görevler
Ekibin Kuruluşu
Yönlendirme
İletişim
Organizasyon
Gelişim
Gerçekler
Bir markayı sıradan bir üründen ayıran şey nedir?
Rota Yayınları Faydalı Marketing Dizisi nden yayınlanan Markalaştırma Bir markayı sıradan bir üründen ayıran şey nedir? adlı kitap, hızla büyüyen hizmet sektöründe ve endüstriyel pazarlarda en az reel sektördeki kadar önem kazanan bu soruyu bütün yönleriyle ele alıyor. Marka planlaması ve lansmanı için pazarlama profesyonellerine sağlam, gerçekçi ve yararlı bir çerçeve çiziyor.
Bir yandan Avrupa Birliği şartnameleri diğer yandan da Çin in rekabetiyle karşı k
Türkiye nin satış ve pazarlama gurusu Ali Saydam algılama yönetiminin sırlarını sektör profesyonelleriyle paylaşıyor. "... Bir ürün, hizmet, kurum, kişi ya da ülkenin kendisine atfettiği değer önermesi ile algılanan değeri arasında hiçbir zaman tam anlamıyla örtüşme yoktur. İletişimin temel işlevi bu ikisi arasında köprü kurmaktan, bu iki unsurun arasındaki mesafeyi kapatmaya çalışmaktan başka bir şey değildir. İkna o zaman satın almaya dönüşür." Algılama yönetiminde yolunuzu gerçekler aydınlatır, ama sat
İçimizdeki Lideri Uyandırın!
Potansiyeli Kullanabilmenin Koşulu Bunu İstemektir
Yaşamınızın önemli bulduğunuz herhangi bir alanında, büyük başarılara imza atmak için gerek duyduğunuz ve duyacağınız her şey, şimdi, şu anda sizin içinizdedir.
Yaşama olumlu yaklaşmak Bay ya da Bayan Toz pembe olmak, dünyanın güçlüklerinden ve kötülüklerinden habersiz olka demek değildir. Duruma bakıp, içindeki tehlikelerden çok, fırsatları görebilmek demektir.
İstediğiniz kadar bilgi ve yetenekli olun, eğer çabalarım
İletişim olanakları bir yandan büyük bir hızla çeşitlenir ve genişlerken, bir yandan da doğru ve etkin iletişimi giderek güçleştiren tehditler yaratıyor. Türkiye´de medya ilişkilerinin profesyonel ve etik ilkeler edayalı bir zemine oturtulması; bugün hem halkla ilişkilerin geleceği hem de kurumların iletişim gereksinimlerinin sağlıklı bir şeklide karşılanması açısından öncelikli bir hedef oluşturuyor.
Ceyda Aydede, kurumsal stratejilerin başarısında kritik rol oynamayan medya ilişkilerinin tutarlı bir çerç
Sitemizden en iyi şekilde faydalanabilmeniz için, amaçlarla sınırlı ve gizliliğe uygun şekilde çerez konumlandırmaktayız. Çerezleri nasıl kullandığımızı incelemek ve çerezleri nasıl kontrol edebileceğinizi öğrenmek için Çerez Politikamızı inceleyebilirsiniz.
Alışveriş Sepeti
