"Lider, Potansiyeli Performansa Çeviren Kişidir." Çalışanları ikna etmek, ilham ve heyecan vermek, onları harekete geçirmek için yol ve yöntemler içeren Yeni Yöneticinin El Kitabı, başarıya ulaştıracak değerli anahtarlar sunuyor. Bilinmelidir ki yöneticilik poziyonundaki başarı, astların başarısına bağlıdır. Böylece uygulamaların dışında bazı özellikler taşıyan yönetim yöntemleri, üstlerinizin ve astlarınızın saygınlığını artıracaktır.

´Nasıl´ın cevabını verenin, daima bir işi olur; ´Neden´in cevabını veren de, daima onun lideri olur. -D. Ravitch Bugünün iş hayatı, işi "yönetmek"ten çok, işe "liderlik etme"yi zorunlu kılmakta; şirketlerin başarısını sağlamak "yönetici" özelilklerinin ötesinde, "iş liderleri" davranışları geliştirmeyi gerektirmektedir. Çünkü değişim, liderliğe duyulan ihtiyacı artırır. Kurumları, değişen dünyanın talepleri doğrultusunda geleceğe taşıyan kişi, liderdir.

Ekip içindde uyum, birçok kişi tarafından, ekip ilişkilerinde hiç sorun yaşanmaması ve herkesin birbiriyle iyi geçinmesi olarak algılanır. Böyle bir ortamda kimse kimsenin üzerine gitmez, iş öncelikle dikkate alınmaz ve amaç insan ilişkilerinde sorun yaşamamak olur. Oysa bu şekilde sağlanan "uyum"un bedeli aslında kurum tarafından ödenmektedir. Başarılı bir ekip çalışması için bu tutumun değişmesi gerekir. Bir ekip liderinin hedefi çatışmayı uzlaşmaya dönüştürerek sinerjiyi yakalamak, istediklerini zorlama

Günümüzde şirketlerin karşısındaki en büyük zorluk, değişim hızına ayak uydurmaktır. İş dünyasında artan rekabet, çalışanlar üzerindeki baskıyı artırıyor. Çalışanlar işyerlerinde daha uzun saatler geçirmek ve daha verimli olmak için enerjilerinin bütününü tüketmek zorunda. Böyle bir dünyada yeni çözümlere ihtiyaç var. Eskiden yaptıklarımızı tekrarlayarak başarılı olamayacağımız bir dünya bu. Karşılaştığımız sorunların çözümleri hiç kimsede yok. Ancak bu kitapçık, yeni binyılda başarılı olmanızı sağlayacak

"Bir araya gelebilmek başlangıç, bir arada kalabilmek ilerlemedir. Gerçek başarı ise, birlikte çalışabilmektir." - H. Ford- Kurumların başarıyı yakalaması, hızla artan rekabet ortamında hedeflerine ulaşması, ancak güçlü bir ekip çalışmasıyla mümkündür. Ekip Üyesinin El Kitabı, yöneticilere etkili bir ekip çalışmasının anahtarını sunarken, ekip üyelerine de kurum hedeflerini benimsemenin ve işbirliği içinde çalışmanın yöntemlerini gösteriyor. Verimli bir ekip çalışması, ekip üyelerinin; - Kendileriyle ilgili

İş lideri, ekibiyle rekabette üstün sonuçlar alan ve bunu sürdüren kişidir. Başarısı, birlikte çalıştığı kişilerin yüksek performansına bağlıdır. Lider, çalışanların enerji ve yaratıcılıklarının iş ortamına en üst düzeyde yansımasını ve bunu başkalarının enerji ve yaratıcılıklarıyla birleşerek sinerji oluşturmasını sağlamalıdır. Bir Solukta Ekip Yönetimi, başarılı bir ekip lideri olmanın kurallarını açık bir dille ve iş hayatından örneklerle anlatmakla, uygulanabilir ve kalıcı bilgiler vermektedir.