Linda Hill, Yöneticiliğe Giden Yol adlı bu kitabında, görevlerinin ilk yılındaki 19 yeni yöneticinin tecrübelerinin izini sürüyor. Yaptığı kişisel görüşmelerle sürecin karmaşıklığını açığa çıkarıyor; yeni yöneticilerin, astların ve üstlerin beklentilerini inceliyor. Yöneticiler rollerini ve sorumluluklarını nasıl kavradıklarını, astlarıyla etkili iş ilişkilerini nasıl kurduklarını, gerek kişisel gerekse kurumsal kaynakları nasıl ve ne zaman devreye soktuklarını, dönüşümün getirdiği stres ve duygularla başa

Hedefleri Öncelik Sırasına Koyun-Planları Odaklı Tutun-Başarınızı Ölçün Başarı, iyi bir planlamayla başlar-hedef belirlemek. İyi tanımlanmış hedefler olmadan birbirleriyle rekabet eden talepleri bir arada yürütmede, iş akışını yönetmede ve çabalarınızın başarısını ölçmede zorluk yaşarsınız. Ekibinizi odaklamaya yardımcı olacak hedefleri nasıl koyabilirsiniz? Şunları öğrenin: Etkin hedefler belirlemek için iş önceliklerinizi kullanmak Hedeflere ulaşmada karşınıza çıkabilecek engeller için plan yapmak

Pozisyonu Bilin Adayları Belirleyin Mülakat Yürütün Teklifi Yapın Bir çalışanı işe alma konusunu nasıl ele alırsınız? Bu kılavuz yöneticilere, pozisyonu tarif etmekten resmi bir teklif sunmaya kadar bu sürecin tümünü öğretir. Kitapta şunlar yer alıyor: · Beceri kümelerinden kişisel niteliklere kadar işin tüm unsurlarını tanımak · Başarılı bir işe alma görüşmesine hazırlanmak ve görüşmeyi gerçekleştirmek · Uygun bir teklif getirmek